Irene Maier stellt health h vor
Irene Maier ist Vizepräsidentin des Deutschen Pflegerats und sitzt in verschiedensten Aufsichtsgremien in Kliniken. Sie spricht von der...
top of page
health h
2022. Ein neues Gesundheitszeitalter hat begonnen. Zukunft ist jetzt. Unternehmen, Einrichtungen, Kommunen sowie Träger im Gesundheitswesen stehen vor der großen Hürde, die digitale Transformation innerhalb kürzester Zeit erfolgreich meistern zu müssen – eine Alternative gibt es nicht. Als health h, die Advisory Board Company des Gesundheitswesens, unterstützen wir Führungskräfte in Form von individuell zusammengestellten und interdisziplinär besetzten Fachbeiräten. Unsere Advisory Boards mit erfahrenen Experten:innen sind in dieser Form einmalig. Dabei steht health h (gesprochen „health age“) übrigens schon mit dem eigenen Namen Pate für ein neues „Gesundheitszeitalter“.
"Andere sagen, man müsse, um Erfolg zu haben, über den Tellerrand hinaus schauen - wir warten bereits an der Tischkante auf Sie."
Erfolgreich im neuen Gesundheitszeitalter
Björn Zeien, Ideengeber und geschäftsführender Gesellschafter der health h GmbH
Juli 2021.
„Wenn drei von vier Headhunter dich fragen, warum du dich eigentlich nicht schon längst im Gesundheitswesen selbstständig gemacht hast, fängt man an, intensiver darüber nachzudenken!“
Exakt so erging es Björn Zeien im Sommer 2020. Doch springen wir zuerst zum Anfang seiner Geschichte zurück: Nach seinem Studium folgten unterschiedliche Jobs für zwei Dienstleister im Sanitätshaus-Bereich, gefolgt von nationalen und internationalen Aufgaben bei führenden Unternehmen der Gesundheitsbranche, etwa opta data und HMM Deutschland. Hier lag der Fokus seiner Arbeit auf IT- und Abrechnungsdienstleistungen sowie der Bildung von Strukturen, Bereichen und Abteilungen in den Unternehmen. Seine ausgeprägte Leidenschaft für das Netzwerken, das prozessuale Denken sowie die Schaffung von Strukturen, Kooperationen und Allianzen begünstigten Björn Zeiens schnelle Karriere. Er bekleidete in Folge diverse Positionen auf Führungsebene zuletzt als Vorstand für den Bereich Strategie bei der NOVENTI Health SE mit Prokura.
Nachdenken über die eigene Zukunft
Nachdem es zuvor einschneidende Veränderungen im Privatleben gegeben hatte, begann der Manager im Corona-Jahr 2020 intensiv über seine berufliche Karriere nachzudenken. Er war gerade dabei, einen erneuten beruflichen Wechsel in Erwägung zu ziehen, als ein Kollege den folgenschweren Satz aussprach: „Björn, ich verbringe 80 Prozent meiner Zeit damit, externen Beratern zu erklären, was ich eigentlich zu 100 Prozent mache, wozu ich aber nur noch zu 20 Prozent komme.“ Dieser Schildbürgeransatz war die Geburtsstunde von health h, zumindest im Kopf von Björn Zeien. Verstärkt wurde der Denkprozess in diversen Headhunter-Gesprächen, an deren Ende er stets gefragt wurde, warum er sich denn nicht selbstständig machen würde. Er merkte schnell, dass er sich nun doch der Aufgabe mit Haut und Haaren verschreiben wollen würde, nämlich Unternehmen und Kommunen durch effiziente und effektive Beratung dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Dies sollte – wie stets in seinem Berufsleben – im engen Verbund mit anderen Experten:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis geschehen. Gesagt, getan.
Engagement auf dem Gesundheitssektor
Parallel konnte der heute 46-Jährige in den vergangenen Jahren verschiedene Vereine gründen, war an deren Aufbau maßgeblich beteiligt und wurde in verschiedene Beiräte berufen. Dazu zählen das bekannte Netzwerk Deutschland. Gesund. VERNETZT., diverse Verbandstätigkeiten und ein gemeinwohlorientiertes Zukunftsinstitut der Gesundheitswirtschaft. Letzteres hat durch eine Studie zum 3. Gesundheitsmarkt maßgeblich zur Wahrnehmung der neuen Herausforderungen im Gesundheitswesen beigetragen. Viele der hier vorgestellten Projekte und Institutionen werden mittlerweile von anderen engagierten Fachleuten weitergeführt. Zudem war Björn Zeien zehn Jahre berufenes Mitglied des Senats der Wirtschaft und hat die darin verankerte Kommission Gesundheit neu aufgebaut.
„Selbstbewusstsein und Energie passten da einfach. Ich musste und wollte es tun.“
Björn Zeien
Die health h GmbH wurde im Juni 2021 ins Handelsregister eingetragen. Der kurz darauf erfolgte Launch der Website hat eine Zeitwende im Gesundheits-Consulting eingeläutet und die health h Advisory Boards sowie das Exzellenznetzwerk entwickeln sich vom Geheimtipp zu Referenzpunkten.
Für moderne, auf Digitalisierung ausgerichtete Beratung im Gesundheitswesen. Die Geschichte wird fortgeschrieben …
…mit Ihnen? Nehmen Sie gerne sofort Kontakt zu uns auf.
health h: ein Board für alle Fälle
health h ist die Advisory Board Company des Gesundheitswesens. Wir positionieren unsere Dienst- und Beratungsleistung zwischen großen Unternehmensberatungen und Solo-Selbstständigen. Wertvolles Fachwissen vermitteln wir schnell und verbindlich. Dazu stellen wir für unsere Klienten: innen ad hoc und multiprofessionell besetzte Fachbeiräte zusammen.
Die Advisory Boards arbeiten stets interdisziplinär. Ihr persönlicher Beirat setzt sich aus einem Pool von praxiserfahrenen Unternehmer:innen, Beratungsschaffenden, Coaches und Wissenschaftler:innen zusammen. Der Zugang zum Fachbeirat ist auf Wunsch 24/7 möglich. Jeder Fachbeirat hat nur ein Ziel: Ihres! So erhalten Sie als Kunde:in nur die Informationen, Daten & Fakten sowie Produkte und Lösungen, die für Sie zielführend sind.
Dadurch decken Sie das gesamte Themenspektrum der Digitalisierung im Gesundheitswesen für Ihre Organisation ab. Kurzum: Sie öffnen sich für neue Wege und Erfolge.
Auf Ihrer „Reise“ unterstützen unsere Fachleute Sie in den drei Hauptfeldern:
Dabei behandeln Sie unter anderem folgende Themen:
Produkt- und Geschäftsfeldentwicklung
Neue Versorgungskonzepte
Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung
Marktstrategie und -forschung
IT- und Infrastruktursicherheit
Partnermanagement
Marketing
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
01
Die Gesundheitsbranche digitalisiert sich. Die aktuelle Krise hat dem Ganzen ordentlich Schub verliehen. Digitale Transformation ist das Gebot der Stunde. Hilfestellung gibt es in Form eines interdisziplinär und generationsübergreifend besetzten Expertengremiums. Die health h Advisory Boards helfen Wege zu bereiten, Türen zu öffnen und kostspielige sowie zeitintensive Fehler zu vermeiden. Die maßgeschneiderten Fachbeiräte ermöglichen unseren Kunden:innen schnell, gesund und nachhaltig zu wachsen.
02
Unsere Experten:innen unterstützen Führungskräfte von Städten, Gemeinden und Kommunen dabei, die kommunale Gesundheitsversorgung der Bevölkerung zügig und dennoch nachhaltig auf die nächste Ebene zu heben. Durch die speziell zusammengestellten health h Advisory Boards unterstützen wir Verwaltungsleitungen mit dem erforderlichen (Erfolgs)Wissen. Letzteres ist vielschichtig und beinhaltet Informationen zu Entwicklungen und Trends, Public Health sowie zur Planung und Gestaltung gesunder Lebensräume in Stadtteilen und Regionen. Das vermittelte Know-how versetzt kommunale Leitungskräfte in die Lage, eine starke Prävention und somit eine zukunftssichere Gesundheitsversorgung zu installieren.
03
Nach Ideen-, Konzept- oder Produktentwicklung folgt in vielen Fällen die Geschäftserweiterung in den deutschen Gesundheitsmarkt oder aber ein kompletter Markteintritt. Jedenfalls kommen dabei – neben der Frage der monetären Unterstützung – wichtige Punkte wie rechtliche Aspekte und die Berücksichtigung von Marktbedingungen hinzu. Zu diesem frühen Zeitpunkt helfen wir mit unseren health h Advisory Boards unnötige Fehler zu vermeiden und sind in vielen Fachbereichen starker Partner an der Seite unserer Kunden:innen.
04
Eine gesunde Führungskultur hat direkten Einfluss auf die Gesundheit und die Motivation der Belegschaft. Führungskräfte aus Vorstand und Aufsichtsrat ebenso wie Einzelunternehmer, die Value Based Health Care realisieren wollen, müssen das Zusammenspiel aller Stakeholder orchestrieren: Patient:innen, Ärztinnen und Ärzte, Kassen, Behörden sowie die Industrie wollen zufriedengestellt werden. Unterstützt und vorbereitet werden Führungskräfte dabei von unseren erfahrenen Coaches sowie Beraterinnen und Beratern aus Praxis und Lehre. Unser Erfolgsrezept: eine einmalige Kombination aus Erfahrung, Wissensvermittlung, Kontakten und Handlungsempfehlungen.
05
Wer mit Politikerinnen und Politikern auf Augenhöhe kommunizieren möchte, der muss Regeln beachten und gleichzeitig sehr geschickt argumentieren können. Strategische Unterstützung und optimale Vorbereitung auf herausfordernde und manchmal lange Verhandlungen leisten unsere Expertinnen und Experten aus Praxis, Forschung und Lehre. Sie vermitteln unter anderem Wissen aus den Bereichen Multi-Party Collaboration (MPC), Netzwerkaufbau und Positionierung, Umgang mit Medien sowie Compliance. Dies geschieht entweder regelmäßig-begleitend im entsprechenden Advisory Board oder in individuell konzipierten Workshops.
1
Head of Lead
Personen
Personen im Netzwerk
Themen
Abgedeckte Themenfelder
Jahre
Jahre Erfahrung
Kooperationspartner
Von Experten geschätzt
bottom of page